3月13日上午，省鹽業(yè)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理余保山一行到酒店管理公司參加2022年度組織生活會并開展包保督導(dǎo)工作。

會上，酒店管理公司黨支部委員周利首先匯報了會前征求意見情況以及上年度組織生活會整改落實情況，并代表酒店公司支部班子作對照檢查，深入查擺了存在的突出問題，深刻剖析了原因，明確了努力方向和整改措施。隨后，支部班子成員依次對照檢查，認(rèn)真嚴(yán)肅地開展了批評和自我批評。

余保山指出，此次組織生活會準(zhǔn)備充分、程序完整，檢視剖析深刻，整改措施具體，批評與自我批評比較誠懇，意見比較中肯，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互監(jiān)督、共同提高的目的。

余保山強調(diào)，要準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的時代特征和歷史責(zé)任，一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是加強團(tuán)結(jié)，只有堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強整體合力、形成優(yōu)勢互補的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能朝氣蓬勃的帶領(lǐng)干部職工向前進(jìn)；三是加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。

在隨后召開的包保督導(dǎo)會上，余保山指出，酒店管理公司第一季度受春節(jié)、疫情等多種因素影響，目標(biāo)值與現(xiàn)有的完成值有差距，完成年前制定的目標(biāo)值非常困難。要結(jié)合公司實際，制定解決措施。一是要把困難想的更復(fù)雜點，把存在的問題列出清單，逐一解決并及時上報，對出現(xiàn)不可預(yù)知的困難要有心理準(zhǔn)備，提前制定好應(yīng)變措施。二是要及時關(guān)注國家出臺的利好政策，加強項目宣傳，提高項目的知名度，銷售工作要開拓思路，制定多種銷售策略方案；三是要做好安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作，確保項目去化完成，保障企業(yè)穩(wěn)增長工作有序開展。